Les recruteurs doivent suivre quelques étapes clés pour trouver les meilleurs candidats. La prospérité d'une entreprise dépend essentiellement de ses collaborateurs et employés. Ne serait-ce que pour cette raison, il est important de sélectionner les meilleurs candidats avant tout entretien d'embauche.
Rédaction de la description de poste
Apprendre à recruter avec succès n'est pas aussi facile que vous le pensez. Tout commence par la rédaction de votre offre d'emploi. La description de poste à publier peut en dire long sur le recruteur. Comme tout candidat qui prendra grand soin de sa lettre de motivation, vous devez également être très précis dans votre offre d'emploi : culture d'entreprise, compétences techniques requises pour le poste à pourvoir, etc. Il n'y a pas que ceux qui veulent postuler qui doivent vous conquérir, vous devez également attirer leur attention pour commencer.
Sélection des candidats
Puisque vous avez pris soin de votre annonce, les candidats sont sûrs d'arriver en grand nombre. La CVthèque sera bien remplie. Étant donné que tout le monde ne sera pas interviewé, vous devrez être bien organisé dans votre processus d'embauche. Vous devriez commencer par déterminer vos propres critères de sélection. Demandez-vous, par exemple, si vous voulez vous fier davantage à l'expérience ou davantage à la formation. A noter également que ceux qui, a priori, sont les plus proches du profil recherché ne sont pas forcément les meilleurs candidats. Certes, ils ont plus de chance, mais ils sont aussi intéressés par les candidatures atypiques, vous pourriez être agréablement surpris lors de l'embauche.
Optimisation des entretiens de sélection
Afin de bien évaluer le candidat, vous devez préparer son entretien, ce premier rendez-vous étant décisif. Réfléchissez bien aux questions que vous allez poser. Demandez-vous si vous voulez que le candidat se sente à l'aise ou si vous voulez l'évaluer pour voir comment il va gérer les situations difficiles. Les employeurs devront donner la parole aux candidats, afin qu'ils ne monopolisent pas le dialogue lors du premier entretien. Les informations que vous devrez recueillir lors d'un entretien sont les suivantes : l'expérience, le parcours professionnel, le profil, les aspirations et la rémunération du candidat.
Vous devrez également préparer un discours court, clair et concis qui visera à présenter le poste proposé et l'entreprise elle-même. Le demandeur a également le droit de savoir exactement dans quoi il s'embarque.
Fin de la sélection.
Après avoir passé tous les entretiens d'embauche, vous devrez procéder à l'élimination des profils pour ne sélectionner que les meilleurs. Cette étape est très difficile. Par conséquent, vous devrez faire un bref résumé des avantages et des inconvénients de chacun d'eux. Parfois, des tests supplémentaires sont nécessaires. Alors, pour les prochains entretiens, il faudra être plus exigeant. Il faut savoir une chose : non seulement l'expérience professionnelle compte, il faut aussi prendre en compte le projet professionnel du candidat. Assurez-vous également que ce dernier s'intègre facilement dans la culture de l'entreprise et de vos futurs collègues.
Une fois votre choix arrêté, vous devrez informer les candidats non retenus du refus de leur candidature. Un e-mail, un message ou un appel téléphonique suffira. Restez courtois.
Intégration de la nouvelle recrue
Cette étape est très importante. L'arrivée d'un nouvel employé se prépare. Veillez donc à lui réserver un accueil chaleureux en lui faisant visiter les installations, il a vraiment besoin de s'imprégner de l'ambiance. Vous devriez également le présenter aux futurs employés. Présenter la culture et les codes de l'entreprise. Le transfert doit se faire avec un tuteur qui sera toujours présent, du moins dans les premières étapes.
